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外资空调品牌淘金中国家用中央空调市场

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         随着中国经济的持续高速发展,中国对空调消费的需求也在激增。把空调产品引入中国市场的外资品牌,却遭遇到中国本土品牌的挑战,特别是在家用空调市场领域,已经有被边缘化的趋势。但是这并不妨碍外资品牌在商用空调领域拓展。特别是以多联机为核心的家用中央空调市场,正成为外资空调品牌在中国的战略要地。

       纵观2012年的全球经济,不难发现欧洲的主权债务危机愈演愈烈。欧元区经济复苏难见曙光,今年仍存在较大的衰退或滞胀风险;美国经济是全球最大的经济体,自2008年金融危机以来,经济始终在低位徘徊,复苏的步履十分艰难,需求增长更是难以期待。如果在这些传统经济发达地区投资,前景难有乐观的预期。

        在中国家用空调市场,外资品牌确实遇到了发展受阻的困惑。原因主要在于,外资品牌的定位和发展模式很难适应中国市场。一方面,中国家用空调还是一个普及型市场,对于价格特别敏感,而外资品牌普遍定位较高,很难在增长最快的三四级市场取得优势;另一方面,家用空调是一个标准化的产品,核心技术已经相对固化,取得竞争优势主要依靠规模。而外资品牌在规模上已经明显落后中国本土品牌,格力、美的在国内年销售量均超过1000万台,而最大规模的外资品牌年销售量不足200万台,多数年销量在几十万台,在家用空调领域外资品牌很难有再次走强的机会。

        因此,外资品牌虽然感受到中国家用空调市场竞争的激烈,但仍然不愿意失去中国这样一个最具发展动力的市场。因而,加大在中国商用空调的产能与渠道建设就成为必然选择。事实上,个性化的商用空调市场对外资品牌来说,是一个施展技术拳脚的好战场。

        高消费群体的崛起,为多联机提供了广阔的市场空间,不仅早就进入这一领域的大金、海信日立将获益菲浅,而且强势崛起的东芝、三菱重工、三菱电机、日立冷机等外资品牌也将取得不错的成绩。另外,看到这一市场潜力,像约克、特灵、麦克维尔这样传统大型中央空调品牌也开始涉足中国多联机市场。

        因此,以多联机为核心的家用中央空调市场格局发生了明显变化。近年来,以约克、特灵、开利、麦克维尔等四大外资品牌为代表,逐渐开始涉足多联机领域。而之前,他们主要盘踞在大型传统中央空调领域,在商用空调领域仅有少量数码涡旋产品。虽然约克、特灵、麦克维尔等品牌的进入还无法撼动以大金、海信日立、东芝等品牌占据的变频多联机市场地位,但行业主流品牌的介入印证了商用空调市场的吸引力。

        江森自控控股的约克空调,一直以来是在大型中央空调领域征战。近年来,也将自行研发的变频多联机推向市场,形成了在多联机领域数码产品与变频产品的双轮驱动。不仅如此,2011年以来通过与家电连锁苏宁合作,将其家用变频空调推向家装高端用户,在家装市场争夺到不少客户群体。

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